تغيير طباع المدير الذي يهين موظفيه

التحلي بالصبر والتفهم.
تقديم ملاحظات بناءة.
طلب جلسة خاصة.
التواصل المستمر.
تشجيع التواصل الإيجابي.
تحسين أدائك.
الاعتماد على فريق العمل.
تعزيز الثقة المتبادلة.
طلب دعم الموارد البشرية.
البحث عن التطوير الذاتي.


التحلي بالصبر والتفهم: قد يتطلب تغيير سلوك المدير بعض الوقت، والتحلي بالصبر هو الخطوة الأولى لفهم سبب تصرفاته.
تقديم ملاحظات بناءة: قد لا يكون المدير مدركًا تمامًا لتأثير تصرفاته. حاول تقديم ملاحظات بناءة حول سلوكه بأسلوب لبق وودي.
طلب جلسة خاصة: إذا تكررت الإهانات، يمكنك طلب جلسة خاصة مع المدير لمناقشة المشكلة. وضّح له تأثير تصرفاته على معنوياتك.
التواصل المستمر: تحسين العلاقة مع المدير يتطلب تواصلًا مفتوحًا ومستمرًا. حافظ على النقاشات حول القضايا الهامة بشكل منتظم.
تشجيع التواصل الإيجابي: حاول أن تشجع المدير على تبني أسلوب تواصل إيجابي ومهني من خلال الاستجابة بطريقة إيجابية عند التعامل معه.
تحسين أدائك: إذا كنت تشعر أن الإهانات ناتجة عن تقصير معين في العمل، حاول تحسين أدائك وإظهار التزامك.
الاعتماد على فريق العمل: اطلب دعم زملائك في الفريق، فقد يكون للعمل الجماعي تأثير إيجابي على تغيير سلوك المدير.
تعزيز الثقة المتبادلة: تعزيز الثقة بينك وبين المدير من خلال الإنجازات والالتزام بالمواعيد والتواصل الفعال قد يساعد في تحسين أسلوبه.
طلب دعم الموارد البشرية: إذا لم ينجح التعامل المباشر، يمكن للموارد البشرية أن تلعب دور الوسيط لتقديم المشورة أو التدخل في تصحيح سلوك المدير.

سلمت الانامل التي خطت هذا الجمال .
ونسجت من الاحرف بديع اللوحات
دام عطائك العذب
ودمت نجما لامعا