أ. تحديد المشكلة بوضوح

الوصف الدقيق: تعريف المشكلة بشكل واضح ومحدد، بما في ذلك من يتأثر بها، وأين ومتى تحدث.

جمع البيانات: استخدام أدوات مثل الاستبيانات والمقابلات والملاحظات لجمع معلومات دقيقة حول المشكلة.
ب. تحليل أسباب المشكلة

الجذور الأساسية: تحديد العوامل الاقتصادية والاجتماعية والثقافية والسياسية التي تسهم في ظهور المشكلة.

العوامل المساهمة: فهم العوامل الثانوية التي تزيد من تعقيد المشكلة.
ج. تحديد الأهداف المراد تحقيقها

الأهداف القصيرة والطويلة المدى: وضع أهداف واضحة وقابلة للقياس تساعد في توجيه الجهود نحو الحلول الفعالة.

تحديد الأولويات: ترتيب الأهداف حسب الأهمية والأولوية لتنظيم الجهود بشكل أفضل.
د. تطوير الاستراتيجيات والحلول

العصف الذهني: توليد مجموعة متنوعة من الأفكار والحلول المحتملة.

تقييم الحلول: تحليل مزايا وعيوب كل حل لتحديد الأنسب منها.
هـ. تنفيذ الحلول المختارة

التخطيط التفصيلي: وضع خطة عمل واضحة تشمل الخطوات والجدول الزمني والموارد المطلوبة.

التنفيذ الفعال: تنفيذ الحلول وفق الخطة المحددة مع مراقبة مستمرة للتقدم.
و. تقييم النتائج والمتابعة

قياس الفعالية: استخدام معايير محددة لتقييم مدى نجاح الحلول في تحقيق الأهداف.

التعديل والتحسين: إجراء التعديلات اللازمة بناءً على نتائج التقييم لضمان الاستدامة.