تعلم كيفية استخدام البيانات: القدرة على تحليل البيانات والمعلومات بشكل فعال يمكن أن يساعد في اتخاذ قرارات مستندة إلى حقائق واضحة.
التحلي بالمرونة: الاستعداد لتغيير القرارات أو تعديل الاستراتيجيات بناءً على الظروف الجديدة يعزز من فعالية القرارات.
التركيز على الأهداف طويلة المدى: التفكير في التأثيرات طويلة المدى للقرارات بدلاً من النظر فقط إلى النتائج الفورية يساعد في تحقيق نجاح مستدام.
الاعتماد على فريق العمل: استثمار مهارات الفريق وإشراكهم في عملية صنع القرار يمكن أن يعزز من جودة القرارات ويزيد من الدعم لتنفيذها.
تقليل التحيزات الشخصية: يجب الابتعاد عن التحيزات الشخصية أو العاطفية عند اتخاذ القرارات والتركيز على المعلومات والبيانات الموضوعية.
التعلم من الأخطاء السابقة: مراجعة القرارات السابقة واستيعاب الأخطاء المرتكبة يساعد في تحسين عملية اتخاذ القرارات المستقبلية.
تنمية مهارات التفكير النقدي: تعزيز مهارات التفكير النقدي يساعد في تحليل المواقف من زوايا متعددة وتقديم حلول أكثر دقة.
الاستعداد لتحمل المخاطر المدروسة: اتخاذ قرارات محفوفة بالمخاطر يعتبر جزءًا من القيادة الفعالة، ولكن يجب أن تكون المخاطر مدروسة جيدًا.
التواصل الفعّال: التواصل الواضح مع الأطراف المعنية يساعد في تحقيق توافق حول القرارات وتقليل المقاومة الداخلية.
التحفيز على الابتكار: تعزيز التفكير الإبداعي داخل المؤسسة يفتح المجال لخيارات جديدة وغير تقليدية عند اتخاذ القرارات.